Terugblikken op eerdere edities

Bestuurders en HR-consultants uit zorg en welzijn kregen op Papendal les van rolstoeltennis-legende Esther Vergeer hoe met tegenslagen om te gaan. Accept, adapt and move on!

Arts en documentairemaker Ruben Terlou veranderde museum Beeld & Geluid in de intieme spreekkamer van een huisarts. Hij vertelde over zijn visie, werkwijze en ervaringen.

'Leren van André Kuipers’ schommelde tussen pessimisme en optimisme over het klimaat. Met een duidelijke en positieve boodschap: visionair leiderschap brengt ons ver.

In ‘Leren van' Burgers' Zoo gingen wij op familiebezoek in Arnhem om de unieke eigenschappen en speciale dynamiek van familiebedrijven te ontdekken.

In ‘Leren van’ Triodos Bank gingen wij in gesprek over het consequent doorvertalen van de eigen identiteit in strategie, producten en personeelsbeleid.

Philips-topman Frans van Houten vertelde samen met hoogleraar transitiekunde Jan Rotmans aan de zorg- en welzijnssector hoe belangrijk het is om nu te veranderen.

Een groot aantal bestuurders en andere professionals uit de sector zorg en welzijn nam virtueel plaats aan de directietafel van de beste werkgevers van Nederland.

Deze boswachter nam ons mee in de wereld van het dierenrijk. Wat kunnen we leren van dieren en de natuur, als het gaat om veranderingen in organisaties?

Op donderdag 31 oktober 2019 zat het Rijksmuseum vol bestuurders uit Zorg en Welzijn. Zij beleefden het museum die dag op een heel bijzondere manier...

Hoe overtref je de verwachtingen van je gasten? Wat kan de sector zorg en welzijn leren van een organisatie waar alles draait om een optimale klantbeleving?

Terug de schoolbanken in en leren van Generatie Z. Wat drijft hen? En hoe kunnen de werknemers van de toekomst het beste bereikt worden?

De innovator van Startupbootcamp deelde zijn visie op innovatie in de zorg. "In deze hightech wereld mis ik nog weleens de urgentie om te innoveren."

De Olympisch hockeykampioen en coach vertelde over teamwork. Wat moet je als individu en als team doen en laten om maximaal te presteren?

Chief Chocolate Officer Henk Jan Beltman over de perfecte werkomgeving: "Pas als je je medewerker op de eerste plaats zet, haal je de beste resultaten."

De strafrechtadvocaat vertelde over de ethische dilemma's die hij in zijn dagelijks werk tegenkomt en hoe hij daar mee omgaat.

De directeur van het Sociaal Cultureel Planbureau vertelde hoe onze samenleving er over 20 jaar uitziet. Wat betekent dit voor de sector zorg en welzijn?

Als diplomate in het Midden-Oosten wist zij als geen ander mensen op één lijn te krijgen. Wat kunnen bestuurders in zorg en welzijn van haar leren?

Bestuurders liggen steeds meer onder een vergrootglas. Louise Fresco roept bestuurders daarom op om de dialoog aan te gaan met de samenleving.

De mede-eigenaar van sterrenrestaurant de Librije deelde haar kennis over gastvrijheid, samenwerking en ondernemerschap.

Wat kan de sector zorg en welzijn leren van de bestuurlijke ervaring van oud Schiphol-topman Gerlach Cerfontaine?